今日，优酷网络电影升级合作模式。从2021年5月1日起，分账票房由之前的“有效观看时长”计费转化为由有效观影人次和内容定级单价决定。即分账票房=有效观影人次*内容定级单价。
这是优酷网络电影继去年9月执行新分账以来，更新最快的一次分账模式改版。
新分账升级在以下几个方面：调整级别和单价，延长A级以上级别影片分账期，同时升级推广资源包，OTT端资源加倍。
具体看来，最高S级独家合作影片，单价4.5元全平台最高，分账期180天。
从时长计费到有效观影（人次）计费，其中也透露出几个重点变化：
1、优酷新改版的定级单价为三家平台中最高，（目标）剑指更多头部爆款诞生。但这也依赖平台用户对网络电影观影心智的形成以及忠诚度。
3、按有效观影（人次）计费，加速“网络院线”的建立。随着网络电影内容质量进一步提升，网络电影与院线电影的票房计算方式也越发趋同。
至此，随着爱腾优网络电影“三足鼎立”格局态势形成，三平台均按照有效观看（人次）计费。统一前5/6分钟计算一次有效观看，（A级以上级别影片）分账期180天。
分账票房=有效观影人次*内容定级单价。计算方式和规则一样，区别在于各家平台内容定级单价的不同和平台流量/水位高低。
平台积极变革分账规则，让优质内容匹配更好收益。但只有内容争气，把品质提高，平台才有抓手解决更多用户拉新（问题），产生更高收益，这样才能形成良心循环。
在现今网络电影这个“B+C”的补贴+分账市场，各平台不断升级合作模式，为网络电影的繁荣发展添砖加瓦，但当前长视频流量被短视频大举抢夺，平台会员增速放缓，获客成本增大，网络电影不仅要面临来自大剧、精品院线电影、综艺等长视频的冲击，短平快、高度娱乐化、碎片化的短视频也是其有力劲敌之一。
而同时，平台更不会长久为低质低效的内容买单，无论是提高最高级影片的分账单价，还是网络电影单片付费模式的试水，都在试图对头部内容，优质精品有更多利益倾斜。
前狼后虎，“四面楚歌”，网络电影的下一站，如何走得坚定稳妥？
1、在主流的商业类型之上，创作更多深入人心，打动人心的好故事。让故事本身成为驱动付费与带动流量的核心竞争力。
2、积极探索内容蓝海，原创也有力量。在主流类型上做题材混搭和微创新。
3、头部精品不一定需要高成本。在当前盲目对演员和特效的追捧下，适当考量“高阶演员”和“大体量制作”对一个项目的性价比，在成本端理性地量入为出。
4、以垂类观影带动大众层面观众的突破。内容的普世、受众的普世是网络电影破圈的密钥。网络电影想破圈，各种“泛人群”都要去试着攻占和开拓。
即，网络电影在前期策划时可以把观众当类型化的观众，但目标基准一定是是全电影化的观众。因为大众不会刻意区分平台内容属于“网络”还是“院线”，片方的目标是“扩大受众化”，平台也在积极提倡“去网络化”。
综上，网络电影下一站的增量在于内容扎实和精准营销的组合拳，同时辅以升级的内容创作之法。未来，网络电影的发展趋势越来越面向C端，只有C端才有未来。所以，内容够不够好，能不能高效触达用户是两个要解决的基本问题。
院网融合在加速，而当网络电影和院线电影一样，不由平台定级和分账单价定“生死”，而完全依靠观众的一票一票/单片付费累积成绩，市场才能真正迎来稳健良性的生态。院线电影和网络电影二者共同助力中国电影产业更大市场的开拓。
